职场没有所谓的弯路，你走的每一步都算数！
✔传说中的职场捷径是否真的存在？
✔与预期工作挥之交臂，你就给自己判了死刑？
一枚农村出身的草根小硕如何从一名销售管培生变身为到研究咨询顾问，又是如何进入的互联网做的运营经理？圈圈希望通过此文，告诉现在生活在全民求职焦虑的你们：人生会有多种可能性，相信自己，未来可期！
文章摘自豆瓣：ID门卫大叔
本人是13年夏天小硕毕业的。
12年9月份研三开学，一边开始在贴吧写自己的故事，一边整理简历投递出去参加笔试面试。
到了10月份的时候，贴子差不多写完了，10万多字，几乎每天都在码，追的人也很多；工作呢，也差不多敲定了下来，我没有很多同学那种精力，要拿到很多offer反复对比。
对我来说，工作都差不多，只要薪水还可以，不需要花太多时间推敲。
我觉得不要一上来先入为主地告诉别人：应该怎么做——这是自己加工判断后的经验总结，其实场景和环境不同，不一定适合别人。
更多的时候，我们应该说清楚的是：
我面临的问题是什么？
我如何一步步基于自己的价值观去选择和判断？
我最终的结果和简单的总结是什么？
所以，在写自己的职业经历时，我也希望不要加入太多主观的成分，只是想简单写清楚，一个农村出生没有什么基础和资源的普通人，如何在职业当中取舍，走到现在。
从一开始，我也根本没有进入互联网运营角色，行业和职位一直在变化之中。这样的三段论，可能更适合别人从你的经历中汲取需要的养分。
1
起点：汽车销售管培生
没错，毕业那年的offer是一个汽车经销行业的销售管培生项目，俗称卖车的。
入职培训和轮岗之后，我被分到的店面是一家比较中高档的汽车品牌，接触的客户相对高端，所以对销售人员的素养要求也比较高。最初的一个月基本都在学习产品资料、进行话术演练和陌call沟通。
第一辆车是在学习第三周进行店面接待的时候成交的，价格大概50万左右。客户在购买这辆车的同时，也在考虑一款同等价位的奥迪，这个破单的速度在店面还是算比较快的。
有了第一辆成交经历，公司就可以准许进入正式店面接待过程中。
销售工作总共持续了1年，这当中拿了两次销冠。有一次主要是车展爆发，4天的车展签了8台车。销冠的那两个月，第一次缴税接近5000左右，还是有小小吓一跳。
个人感觉，得销冠还是需要一些运气在，虽然看起来收益较高，但其实工作量和压力都很大。
隔三差五的培训、宣讲销售政策、筹备车展、进度跟踪等等，从无周末，工作日挑一天休。别人最开心的五一、十一、端午、中秋……永远是销售人员最忙碌的时候。
2
机会：变身咨询顾问
销售只做了一年，是因为14年的时候，互联网的风潮越来越盛。
那时候各个行业都在谈互联网思维，什么互联网的独孤九剑、小米的参与感等只要和互联网发生关联的思考和想法，都在以焦虑兜售的方式，撩拨着传统行业大佬的神经。
所以这个时候，我在的这家汽车经销商集团，在外部各种澎湃养车、途虎养车、天猫汽车、京东车管家的渗透下。
打算自己做互联网化的转型，与做汽车经销和后市场的这些互联网公司进行分庭抗礼。在这样的背景下，公司开始物色人选，进行转型课题的专项研究。
首先就是要论证这个存在于董事长心头的课题，值不值得做，如何切入的话题。
这种情况下，公司在管理培训生中找到了我，理由是读研期间，我做了不少烟草、商贸中心、二手车等相关横向课题的研究，实习的时候也是在一家英国的工程咨询公司做研究员。
项目就这样开始了，具体过程不赘述，花了7、8个月的时间进行可行性研究、立项、业务流程梳理和实现路径规划，又花了7、8个月时间进行软件开发和正式上线。
这期间因为从前台的销售岗转变为后台研究岗，所以薪资只有小幅增长，某种意义上相对于销售业绩来说，还是下降的。但从职位的适配角度来看，研究员的角色与自己更加契合。
3
变故：被迫的选择
就在投入了接近一年半的研究项目及产品快上线时，家里发生了一些变故。我先行离开项目组，回家陪同。
父亲生了一种罕见的重病，这里不赘述了。后来通过不懈的坚持，事情有了转机，父亲的病症出现了奇迹，生命被挽救了回来。
在离开项目组接近5个月后，我重返了单位，但因为这家汽车经销商集团离家太远，摆脱生命危险的父亲依然需要人照顾，所以回到公司半个月后，我向领导提出了离职申请。
而产品上线后的不久，当时项目组内的其它4名主要成员，均被公司提拔为二级经理。
回到家附近以后，开始了重新找工作的历程。
治病期间，和亲戚借下了高额借款，所以在照顾父亲的同时，也需要快点找到合适的工作。我没有给自己太多的时间，谈了一家房产o2o公司给了offer之后，就入职了。
但真的入职以后，才被告知试用期间工资打八折。且每周一要唱司歌、学司舞，经常晚上领导会卡着下班点，召集开会，讨论一些无意义的话题。
试用期间，因为父亲每个月仍需医药费，加上房租和日常开销，每过一个月收入不但存不下来，欠款赤字还越来越大，想要还上亲戚的钱，简直痴心妄想。再三考虑之后，我决定继续离开这个离家很近的二线城市，来了上海，寻找更合适的机会。
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4
转折：成为互联网运营经理
当时面试上海的这家教育互联网公司时，对方主要看重我在汽车经销商行业的这段转型研究经历，和产品规划研究一定的能力，所以三轮面试一个上午结束，下午就给了offer。
薪酬提升比较大，外加一定股权。
一进入的时候其实是专员角色，之所以开的价码比较高，是因为互联网公司在早期阶段的时候，组织比较扁平，不会设置太多主管、经理职位，一个专员几乎涵盖了2-3个人的工作内容项。
入职半年以后，因为工作表现不错，被提升为所属条线的运营主管职位；3个月后，提升为内部系统与商户端两端的运营主管；又半年之后提升为两个条线的运营经理。
互联网公司的节奏很快，效率很高，几乎每个人能力都很强且超负荷运转，996有时也是家常便饭。
整个互联网也进入了下半场，流量收割的阶段已经过去，接下来的比拼更多是精细化运营，用户往客户方向进行重点转移。
群雄逐鹿的时代已经过去，既定版图上的拼杀正在到来。
回顾五年，给大家一些建议
1.行业或职位尽量有一项保持不变
要么在一个岗位上深挖，比如运营，5-10年，同岗位的长久历练是积累的前提.千万不要“今天我觉得销售很累，我就去招聘；明天我招不到人，又感觉做做行政不错。”
每个岗位都有你不熟悉的辛苦，不要太幼稚地想当然。
要么，职能在变，但你认准了一个行业，就一直扎根下去。因为同一个行业的业务模式、流程环节、上下游关系等总体是稳定的.
不同岗位的历练能够让你从不同视角去剖析同一个行业，从而形成超乎他人的洞见。
2.更主动深入了解和反思自己
你的原则是什么? 你的底线在哪里？
什么是你真正珍视的东西？
哪些可以妥协，哪些又是不让半步的？
对自己的深入理解，能够帮助你更好地确立选择的准绳。
就像为什么放弃近在眼前的革命果实，离开汽车经销商集团？那是对我来说，家人更重要。
为什么离开房产互联网公司，去一线城市寻找机会？
那是基于对自己处境的认识，不想把财务问题越积越大，同时从性格上，也接受不了太僵化的公司文化。
虽然家庭的责任让我承担了很大的压力，但这份压力也让我在没有退路的心态下，更积极地拥抱变化。
你是谁？你当前的处境如何？你想去哪里？
这些问题的思考看似无益，却是你关键时刻选择的根基。
3.职业生涯里没有所谓的弯路
我很讨厌现在的某些公众号、鸡汤文、知识付费平台，靠贩卖焦虑牟利。然后给你提供一些碎片化、缺少思考、难成体系的观点与内容，让你觉得好像有所收获，但真正往前跨出步伐时，还是感觉乏力。
其实不管是职业还是人生，都不要过度的相信有所谓的捷径。
如果没有读研期间跟着导师无偿做横向课题的经历，我就不可能实习的时候，去找一份和专业不相关的咨询公司岗位那么汽车经销商在进行课题研究时，自然也不会找到我。
如果没有这段转型课题研究的经历，我之后的工作也很难与互联网发生关联。
人生没法假设，你现在觉得浪费时间的人和事，可能在不远的未来给你意想不到的回馈。
最后想说....
不要焦虑，也不要轻易相信信职业生涯规划大师给你的建议
不是说一定要几年到达某个领导层，或年薪到达几位数
才是不走弯路的选择——这给你带来不了内心的丰盈。
找到你身上，能将自己锚定在这个变化时代的东西。
杨绛先生说：走好选择的路，别选择好走的路，你才能拥有真正的自己；圈圈与为了生活和初心奋斗在职场的小伙伴们共勉！
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